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在矩阵组织中，一个员工往往有两个直接上司，当这两个上司对该员工的角色期待不一致时，该员工就可能发生

  • A、角色间冲突
  • B、角色内冲突
  • C、个人角色冲突
  • D、认知冲突
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企业家的基本精神

  • A、创新
  • B、学习
  • C、进取
  • D、坚韧

“胡萝卜加大棒”的管理方式所基于的人性假设是

  • A、经济人
  • B、社会人
  • C、自我实现人
  • D、复杂人

组织学习的作用

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