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在矩阵组织中,一个员工往往有两个直接上司,当这两个上司对该员工的角色期待不一致时,该员工就可能发生

  • A、角色间冲突
  • B、角色内冲突
  • C、个人角色冲突
  • D、认知冲突
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按照管理方格理论的观点,对员工和工作都很关心,能使员工和工作有效结合起来的领导方式属于

  • A、任务管理
  • B、俱乐部型管理
  • C、中间型管理
  • D、团队型管理

(论述)名义小组法的操作步骤

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