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106

迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论认为，着眼于如何做，基本没有工作反馈，员工难以衡量他们工作的文化属于

A、硬汉型文化
B、努力工作尽情享受型文化
C、赌注型文化
D、过程型文化

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领导者为员工排忧解难，激发和鼓励他们的斗志。发掘和加强他们积极进取的动力，现的是领导的

A、指挥作用
B、协调作用
C、控制作用
D、激励作用

组织承诺的三因素

托马斯的冲突管理二维模式中的二维是：合作性

A、关心员工
B、关心工作
C、相互依赖性
D、坚持己见性

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