自我实现人假设以（ ）为基础。

• A、科层制理论
• B、领导特质理论
• C、领导行为理论
• D、需求层次理论
• E、不成熟一成熟理论

领导对爱打小报告的员工不予理睬，这种做法属于（ ）

• A、积极强化
• B、消极强化
• C、惩罚
• D、消退

简述管理的两重性。