将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方-上海自考网

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第七章练习题

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试题序号

16

将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为

A、行为观察法
B、关键事件法
C、加权选择量表法
D、行为锚定等级评价法

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在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免

A、和员工成为平等的沟通者
B、让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C、要求员工对结果指标和行为指标做出承诺
D、讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

绩效结果的应用不包括

A、培训需求的产生
B、奖金的计算和发放
C、员工个人发展规划
D、工作分析方法的选择

()不是贯彻绩效管理的策略

A、吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B、高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C、使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D、使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持

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