在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免-上海自考网

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第七章练习题

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试题序号

10

在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免

A、和员工成为平等的沟通者
B、让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C、要求员工对结果指标和行为指标做出承诺
D、讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

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行为锚定等级评价法的主要优点有

A、具有良好的反馈功能
B、有利于综合评价判断
C、绩效考评标准更加准确
D、保存了动态的事件记录
E、具有良好的连贯性和较高的信度

将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为

A、行为观察法
B、关键事件法
C、加权选择量表法
D、行为锚定等级评价法

下面关于强制分布法的叙述，正确的有

A、它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B、它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生
C、如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好
D、它不能在诊断分析现存的问题时，提供准确可靠的信息
E、它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别

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