案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研-上海自考网

欢迎来到上海启课自考网！为考生提供上海自考信息服务，供学习交流使用，非政府官方网站，官方信息以上海教育考试院www.shmeea.edu.cn为准。

上海自考网> 试题题库列表页> 案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研后，推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品，一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战，清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应，也推出了绿色环保的家用清洁产品-新奇清洁喷液，并花巨资在某一地区进行试销，市场反馈很好。之后，BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争，采取了应对策略把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售，足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时，发现已很难引起消费者关注。问：（1）结合案例分析勒林公司采用的定价策略。（2）结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。

联系我们: 021-65378891

自考查询：

答题卡

更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目：

某公司在产品初上市时，把价格定得很高，以提取最大利润，则该公司采取的新产品定价策略是（ ）。

按中间机构的级数进行分类，分销渠道可分为（ ）。

简述市场营销的特征。

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：

某公司在产品初上市时，把价格定得很高，以提取最大利润，则该公司采取的新产品定价策略是（）。

按中间机构的级数进行分类，分销渠道可分为（）。