案例分析：ASD 公司是一家生产果汁的新公司，不同于那些传统生产单一水果果汁的公司，其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业，经过一 段时间的运营，ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中，再辅以强力的广告 宣传，使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问：(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位，并说明其选择的进攻战略。

某公司计划通过调研来回答“为什么当前市场环境不好”的问题，其调研类型是（ ）

• A、因果性调研
• B、描述性调研
• C、探索性调研
• D、预测性调研

成本领先战略的实现途径（ ）。

• A、做好供应商营销
• B、实现规模经济
• C、塑造企业成本文化
• D、增加企业的竞争能力
• E、生产技术创新