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上海自考网> 试题题库列表页> 案例分析:ASD 公司是一家生产果汁的新公司,不同于那些传统生产单一水果果汁的公司,其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业,经过一 段时间的运营,ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中,再辅以强力的广告 宣传,使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问:(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位,并说明其选择的进攻战略。

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案例分析:ASD 公司是一家生产果汁的新公司,不同于那些传统生产单一水果果汁的公司,其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业,经过一 段时间的运营,ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中,再辅以强力的广告 宣传,使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问:(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位,并说明其选择的进攻战略。

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在SWOT分析中,“S”指的是( )。

  • A、企业内部的优势
  • B、企业内部的劣势
  • C、企业外部环境的机会
  • D、企业外部环境的威胁

某手机厂商同时开发高端手机和低端手机,则该手机厂商采取的产品线延伸决策是( )。

  • A、产品线向下延伸
  • B、产品线向上延伸
  • C、产品线平行延伸
  • D、产品线的双向延伸

某企业专门为航空公司的旅客提供食品,该企业所采用的专业化方案属于( )。

  • A、服务专业化
  • B、产品特色专业化
  • C、产品或产品线专业化
  • D、分销渠道专业化