在员工开发的方法中，职位轮换属于

• A、正规教育法
• B、评价法
• C、开发性人际关系建设法
• D、工作实践体验法

产品多元化、 业务比较复杂以及对创新和市场灵活性要求比较高的大型企业，适合采用的组织结构类型是

• A、职能型组织结构
• B、事业部制组织结构
• C、矩阵制组织结构
• D、横向型组织结构

简述制定有效的目标体系时必须遵循的五项原则。