简述有效管理的心理依据与原则

案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。根据上述案例回答:

 

　　(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。

 

(2) 甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

根据卢梭索的员工心理契约类型理论,心理契约时间短、绩效要求不明确,属于组织减员或并购过程中员工的心理契约,是员工心理契约类型中的

• A、交易型
• B、过渡型
• C、平衡型
• D、关系型