管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。

  

勒温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为

• A、专制式领导作风

• B、民主式领导作风

• C、放任自流的领导作风  

• D、任务型领导作风

• E、战斗集体型领导作风

依据威廉·大内2理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是

• A、终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责

• B、终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责

• C、终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责

• D、短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责