带全局性质和整体目标的非程序化的决策是

• A、战术性决策

• B、战略性决策

• C、稳妥性决策

• D、竞争性决策

弗鲁姆提出的激励理论是

• A、需要层次论
• B、成就需要理论
• C、期望理论
• D、双因素理论

案例:

某企业领导在实施管理的过程中，与下属之闻常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在霹常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从，奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。

问题:

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?