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上海自考网> 试题题库列表页> 案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。根据上述案例回答案:(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。(2)甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

管理心理学模拟试卷三

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案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。根据上述案例回答案:(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。(2)甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

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在意见沟通的程序中,把意见转化为信息的环节称为

  • A、信息发送
  • B、信息接收
  • C、信息译码
  • D、信息编码

在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,社会人假设的代表人物是

  • A、法约尔
  • B、梅奥
  • C、马斯洛
  • D、洛斯奇

弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和

  • A、奖励与他人需要的关系
  • B、奖励与社会需要的关系
  • C、奖励与组织需要的关系
  • D、奖励与个人需要的关系