案例：甲、乙两人大学毕业后同时进入一家公司，在同一科室工作，工资也被定在同一档次每月2400元。一年试用期过后，甲的工资被定为每月3200元，乙的工资被定为每月3600元。甲拿到3200元工资后很高兴，因为比原工资增加了每月800元，但当他得知乙的工资是每月3600元后，十分气愤，工作积极性明显下降。问题： (1)运用公平理论分析甲产生上述心理反应的原因。 (2)分析并建议管理者应该采取的对策。

通过对组织的目标体系、权责体系的改变，角色关系的调整，沟通、协调体系的有效建立来达到组织的发展的目的。这种组织发展的方向是

• A、以人为中心的组织发展
• B、以组织为中心的组织发展
• C、以技术为中心的组织发展
• D、以组织与环境相适应为中心的组织发展

简述人本管理的实质涉及的内容。