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2019年10月管理心理学

卷面总分:     试卷年份:2019    是否有答案:   

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在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动,属于团队发展的( )

  • A、初步形成阶段
  • B、规范阶段
  • C、休整阶段
  • D、运行阶段
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关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是( )

  • A、高士气一定有高效率
  • B、高效率不需要高士气
  • C、两者无关联
  • D、士气只是提高效率的必要条件之一

案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖助。

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?


古典组织管理理论大师韦伯的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系的理论”,集中表现该理论的著作是( )

  • A、《社会组织与经济组织理论》
  • B、《新教理论和资本主义精神》
  • C、《一般经济史》
  • D、《社会学论文集》