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企业管理概念模拟试卷一

卷面总分：100分试卷年份：2020 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）

A、责权对等原则
B、统一指挥原则
C、集权化原则
D、职务提高，职能分散原则

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随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：（）

A、具体、技术性很强。
B、抽象、战略性很强。
C、模糊、技术性很强。
D、具体、战略性很强。

英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：（）

A、管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的。
B、处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些。
C、军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的。
D、高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者。

如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。对于这种情况你认为以下各种做法那一种比较好？（）

A、告诉客户因周末找不到人，只好等下周解决
B、请值班人员打电话找有关主管人员，落实送货事宜
C、因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法把货送过去
D、亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上把货送到

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