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企业管理概念模拟试卷一

卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化,以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了:()

  • A、职能分工对企业有弊无利。
  • B、分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。
  • C、效率的取得必须带来效果的提高,反之,必然使效果受到影响。
  • D、职能分工可以促进组织效率的提高,但毫无疑问会损害组织的创新性。
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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则?()

  • A、责权对等原则
  • B、统一指挥原则
  • C、集权化原则
  • D、职务提高,职能分散原则

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是:()

  • A、职权集中化程度越高。
  • B、职权分散化程度越高。
  • C、授权越明确。
  • D、授权越具有弹性。

某种零件的加工批量n=4,顺序经过五道工序(设备)加工,其单件工序的时间分别为t1=4(分/件),t2=6(分/件),t3=5(分/件),t4=10(分/件),t5=3(分/件),则一批零件在三种移动方式下的生产周期分别是多少?