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上海自考网> 试题题库列表页> 案例 : 某公司年终考核时,刚工作一年的新员工张宏工作业绩不甚令人满意。张宏个人认为工作业绩不良主要是由于自己承担的任务太难了,因而请求他的上司降低其工作任务的难度,但他的上司却认为张宏工作业绩低是由于张宏工作适应性差导致工作情绪和态度不佳。因此,建议他调整自己的情绪和态度以便更好地工作。 问题:(1)采用海德的归因理论分析张宏和他的上司出现不同的归因结果的原因。 (2)说明本案例中的情景体现的归因偏差的类型。 (3)运用相关知识,阐述克服归因偏差的方法。

2023年10月管理心理学

卷面总分:     试卷年份:2023.10    是否有答案:   

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案例 : 某公司年终考核时,刚工作一年的新员工张宏工作业绩不甚令人满意。张宏个人认为工作业绩不良主要是由于自己承担的任务太难了,因而请求他的上司降低其工作任务的难度,但他的上司却认为张宏工作业绩低是由于张宏工作适应性差导致工作情绪和态度不佳。因此,建议他调整自己的情绪和态度以便更好地工作。 问题:(1)采用海德的归因理论分析张宏和他的上司出现不同的归因结果的原因。 (2)说明本案例中的情景体现的归因偏差的类型。 (3)运用相关知识,阐述克服归因偏差的方法。

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  • A、平均法则
  • B、近因法则
  • C、叠加法则
  • D、加权平均法则

高层次管理者最为重要的能力是

  • A、人际协调能力
  • B、决策能力
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  • D、公共关系能力

具有兼用奖励和偶然的处罚激励下属特征的领导作风的类型是

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  • B、参与民主式领导
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