管理者依据所从事管理工作的领域及专业不同可划分为（ ）。

• A、综合管理者
• B、高层管理人员
• C、中层管理人员
• D、基层管理人员
• E、专业管理者

案例：李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。 问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

判断：“法约尔跳板”的提出说明从最高权威者到最低管理者式的等级制度是不必要的。