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上海自考网> 试题题库列表页> 32.王平是H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。(2016.10)问题:(1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式?这种领导方式的特点是什么?(2)领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?

2016年10月管理学原理

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

32.王平是H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。(2016.10)

问题:

(1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式?这种领导方式的特点是什么?

(2)领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?


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9.人员配备由一系列活动组成,其第一项活动是(2016.10)

  • A、人力资源计划

  • B、工作分析

  • C、培训与发展

  • D、绩效考核

5.道德发展的最低层次是(2016.10)

  • A、惯例层

  • B、前惯例层

  • C、原则层

  • D、规范层

7.企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是(2016.10)

  • A、职能

  • B、时间

  • C、人数

  • D、地区