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2019年10月企业管理概论

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是()

  • A、前向一体化
  • B、后向一体化
  • C、横向一体化
  • D、混合一体化
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应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是()

  • A、so战略
  • B、WO战略
  • C、WT战略
  • D、ST战略

TD公司某项业务的市场需求增长率低,但相对市场占有率高,现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于()

  • A、明星业务
  • B、瘦狗业务
  • C、野猫业务
  • D、现金牛业务

假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A. BC三个项目可供选择,初始投资

分别为5000 万元、40000 万元和8000万元,三个项目各年收益的净现金流量及现

值如下表所示(表内使用括号的数字为负数,单位: 万元)

计算各项目的净现值X1X2X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。