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2019年10月企业管理概论

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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指出M公司的管理幅度,分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。


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指出企业主要的市场地位类型,并分析“凉露”的市场定位。


从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是()

  • A、关键事件法
  • B、排序考评法
  • C、强制分布法
  • D、360 度绩效考核法

根据罗伯特·卡茨的观点,管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用,这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是()

  • A、概念技能
  • B、技术技能
  • C、财务技能
  • D、人际技能