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2019年10月企业管理概论

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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31

指出M公司的管理幅度，分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。

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某公司把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导生产运营。该做法在PDCA循环中所处的阶段是（）

A、计划
B、执行
C、检查
D、处理

以日历形式为基础，直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是（）

A、甘特图
B、直方图
C、鱼刺图
D、散布图

应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是（）

A、so战略
B、WO战略
C、WT战略
D、ST战略

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