结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。

假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A. B、C三个项目可供选择，初始投资

分别为5000 万元、40000 万元和8000万元，三个项目各年收益的净现金流量及现

值如下表所示(表内使用括号的数字为负数，单位: 万元)。

计算各项目的净现值X1、X2、X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。

从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是（）

• A、关键事件法
• B、排序考评法
• C、强制分布法
• D、360 度绩效考核法