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第十一章 练习题

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

领导者根据工作目标全面审查自己的活动安排,取消和减少不必要和可做可不做的事项,合并相同相似的事项,这种精心安排时间的方法是

  • A、织网法
  • B、压缩法
  • C、归纳法
  • D、节律法
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从程序上说,正副职的关系是()

  • A、对立与统一的关系
  • B、集中与民主的关系
  • C、分工与合作的关系
  • D、协助与被协助的工作

领导者批评下属的正确做法是

  • A、清算旧账,集中批评
  • B、不许申辩,不留余地
  • C、就事论事,人事分开
  • D、响鼓重锤,维护权威

领导者召开会议前,应首先明确会议目的和议题,确定会议时间、程序和方法等。做好充分准备。这是驾驭会议的艺术需要遵循的

  • A、超前性原则
  • B、协商性原则
  • C、规范性原则
  • D、有效性原则