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第十一章 练习题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

根据授权的具体内容的不同，领导者的授权可分为()

  • A、刚性授权
  • B、弹性授权
  • C、分层授权
  • D、惰性授权
  • E、模糊授权
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所处理事务复多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是

  • A、刚性授权
  • B、惰性授权
  • C、弹性授权
  • D、模糊授权

领导者召开会议前，应首先明确会议目的和议题，确定会议时间、程序和方法等。做好充分准备。这是驾驭会议的艺术需要遵循的

  • A、超前性原则
  • B、协商性原则
  • C、规范性原则
  • D、有效性原则

领导者批评下属的正确做法是

  • A、清算旧账，集中批评
  • B、不许申辩，不留余地
  • C、就事论事，人事分开
  • D、响鼓重锤，维护权威
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