在领导授权中，只向被领导者交代拟办事项和提出明确结果要求，至于完成任务的具体方法和途径由被授权者自主决定。这种授权方式被称为

• A、口头授权
• B、模糊授权
• C、惰性授权
• D、弹性授权

领导者召开会议前，应首先明确会议目的和议题，确定会议时间、程序和方法等.做好充分准备。这是驾驭会议的艺术需要遵循的

• A、超前性原则
• B、协商性原则
• C、规范性原则
• D、有效性原则

试述领导者表扬奖励的技巧。