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2022年10月企业管理概论真题

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

当管理者处理冲突问题,调解各种争端时,其所扮演的主要角色是()。

  • A、混乱驾驭者
  • B、谈判者
  • C、资源分配者
  • D、形象大使
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某汽车公司推出了以职场精英为目标群体的W汽车品牌,但是该品牌进入市场后销售业绩不佳。后来公司将品牌定位调整为日常家用型汽车,终于获得市场认可。该公司的市场定位属于()。

  • A、初次定位
  • B、重新定位
  • C、对峙定位
  • D、避强定位

案例: 新冠疫情期间,居家办公的人数激增,餐饮业受到消费者人数锐减和政府居家隔离政策的双重打击。快递业龙头SF公司凭借物流配送和订单信息处理平台的优势,强势杀入了外卖行业。SF公司上线小程序“丰食”并推出商家“免费上线”活动,吸引了近百家急于寻找出路的知名餐饮企业入驻,极大地满足了消费者对规范包装、快速送达等外卖服务的需求。尽管外卖行业龙头MT、ELM等公司的市场占有率分别高达51.8%、47.4%,但是SF公司的进入仍然对他们造成了一定冲击。 问题: (1)结合企业战略环境分析的层次,分析SF公司跨界所涉及的外部环境因素。 (2)指出并分析SF公司的物流活动类型,并说明物流服务中应包括的要素。

根据乙公司2021年末财务报表的数据,公司流动资产5320万元,流动负债2400万元在货2320万元。计算乙公司2021年末的流动比率和速动比率,并对计算结果进行评价和说明。

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