领导工作中常用的矛盾分析方法，亦称为

• A、两点论的方法
• B、一点论的方法
• C、平衡论的方法
• D、折中论的方法

领导者批评下属时，首先肯定对方的优点和长处，使其更容易接受中肯的批评意见。这种批评的技巧是

• A、客观具体
• B、对症下药
• C、掌握火候
• D、先扬后抻

领导工作中的民主公开原则。