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2019年10月管理学原理

卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是

  • A、事业部制
  • B、矩阵制
  • C、直线职能制
  • D、委员会制
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某服装企业将其销售部门]划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是

  • A、流程
  • B、产品
  • C、顾客
  • D、地区

决策的原则有

  • A、平衡原则
  • B、信息原则
  • C、预测原则
  • D、系统原则
  • E、反馈原则

（判断说明题）领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。


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