案例:

王民是一家造纸公司的经理.公司目前面临着一项起诉:造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉，李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。

问题;

(1)王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者?

(2)运用管理者角色理论，分析王民、李峰和罗丽名自扮演了什么角色?

甘特图的特点有

• A、简单
• B、醒目
• C、便于编制
• D、复杂
• E、近细远粗

（判断说明题）组织变革从来就不是一-帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。