某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是

• A、事业部制
• B、矩阵制
• C、直线职能制
• D、委员会制

科学管理理论的主要内容包括

• A、工作定额原理
• B、标准化原理
• C、管理工作专业化原理
• D、差别计件工资制
• E、管理控制的例外原理

（判断说明题）要进行有效的控制，必须要有组织的保证。