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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

为了确保高质量原料奶的供应,M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业,快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于

  • A、前向一体化

  • B、后向一体化

  • C、

    横向一体化

  • D、水平一体化

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“只在需要的时候,按照需要的数量,生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是

  • A、JIT生产方式

  • B、主生产计划

  • C、物料需求计划

  • D、制造资源计划

某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

  • A、创业成长的“领导陷阱”

  • B、分权成长的“失控陷阱”

  • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

  • D、互动成长的“未知陷阱”

简述职务说明的内容。