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第五章 练习题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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简述职能制的优点和缺点。

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B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门]行使领导权力。该公司的行政体制形态是()

  • A、多维制
  • B、矩阵制
  • C、直线制
  • D、职能制

为克服“自主性危机”，保持组织的稳定并持续发展，必须采用授权的管理方式，构筑分权的组织结构模式，使中下层享有独立的管理权力，称（　）

  • A、成长经由创造力
  • B、成长经由创新
  • C、成长经由命令
  • D、成长经由授权

矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即（）

  • A、领导机构和信息管理机构
  • B、职能管理机构和专门任务小组
  • C、中枢机构和咨询参谋机构
  • D、监督检查机构和技术创新团队
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