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2018年10月管理学原理

卷面总分：100分     试卷年份：2018    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

常用的不确定性决策方法包括

  • A、悲观决策法
  • B、乐观决策法
  • C、折衷决策法
  • D、最大最小后悔值法
  • E、同等概率法
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组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革

  • A、人员变革
  • B、结构变革
  • C、技术变革
  • D、组织文化变革
  • E、环境变革

矩阵制组织结构的主要缺点是

  • A、不利于相互协调
  • B、多头领导导致下属无所适从
  • C、不利于培养人才
  • D、不利于新项目开发

简述沟通的原则。   


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