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上海自考网> 试题题库列表页> 案例分析:为贯彻落实上级开展问责激励谈心谈话的决定和要求,H区某部门采取互动式、交心式等形式“面对面”交流,谈心谈话,做实做细思想政治工作。 该部门在谈心谈话中,首先听取所在单位对被问责的领导干部履职表现的评价,然后当面指出其工作中出现错误的性质、情节和影响,教育引导其转变思想,消除顾虑,坦然面对处分。同时,要求被问责的领导干部以此为鉴,变压力为动力,重拾信心和斗志,恪尽职守、爱岗敬业。 该部门坚持监督执纪的刚性与柔性、力度与温度相结合,先后对7名因履职不到位而被问责的领导干部开展问责激励谈话,为10名受到不实举报的干部澄清正名,予以重新使用或提拔重用,多维度激发广大干部的干事热情。 问题:(1)上述材料中,该部门采取了哪些措施开展干部激励工作?(6分) (2)结合上述材料,分析组织激励的价值。(8分)

2025年10月行政组织理论真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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案例分析:为贯彻落实上级开展问责激励谈心谈话的决定和要求,H区某部门采取互动式、交心式等形式“面对面”交流,谈心谈话,做实做细思想政治工作。 该部门在谈心谈话中,首先听取所在单位对被问责的领导干部履职表现的评价,然后当面指出其工作中出现错误的性质、情节和影响,教育引导其转变思想,消除顾虑,坦然面对处分。同时,要求被问责的领导干部以此为鉴,变压力为动力,重拾信心和斗志,恪尽职守、爱岗敬业。 该部门坚持监督执纪的刚性与柔性、力度与温度相结合,先后对7名因履职不到位而被问责的领导干部开展问责激励谈话,为10名受到不实举报的干部澄清正名,予以重新使用或提拔重用,多维度激发广大干部的干事热情。 问题:(1)上述材料中,该部门采取了哪些措施开展干部激励工作?(6分) (2)结合上述材料,分析组织激励的价值。(8分)

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下列属于内容型激励理论的是?

  • A、马斯洛的需求层次理论
  • B、亚当斯的公平理论
  • C、凯利的归因理论
  • D、布朗的VIE理论

行政组织目标的作用有

  • A、营利作用
  • B、导向作用
  • C、激励作用
  • D、整合作用
  • E、管理工具作用

网络型组织依靠合同管理、形成信任关系,所建立的一种新型协调方式是

  • A、“硬性”的协调方式
  • B、“软性”的协调方式
  • C、“软硬结合”的协调方式
  • D、“线性”的协调方式