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密押卷(二)

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

答题卡
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美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是()。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线一职能制
  • D、事业部制
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组织学习准备过程包括()。

  • A、尊重和激发员工、团队的学习愿望,强化学习的动机
  • B、识别学习的需求,确定学习的内容
  • C、将学习和变革发展目标、过程有机结合
  • D、鼓励员工、团队开展自主学习
  • E、强化和反馈活动,以增进学习效果

(名词解释)压力

团队概念包含的要素主要有()。

  • A、两个或两个以上的人员
  • B、团队规模较大,一般不得低于15人
  • C、人员之间有规律的相互接触
  • D、共享绩效目标
  • E、团队规模可大可小