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2017年10月会展企业战略管理

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简析企业文化对战略选择的影响。

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避免型控制和开关型控制的划分依据是

  • A、控制主体的状态
  • B、控制客体的状态
  • C、控制时间
  • D、控制的切入点

企业目标应具有

  • A、可接受性
  • B、可检验性
  • C、可实现性
  • D、可挑战性
  • E、可比较性

面对具有高度不确定性和高度退出障碍的衰退行业，相对实力强大的企业可以采取

  • A、领导地位战略
  • B、合适地位战略
  • C、收获战略
  • D、迅速放弃战略
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