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2017年10月会展企业战略管理

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简析相关多元化战略的适用情况

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战略制定过程

行业越是向发展和成熟阶段进化,进入障碍就越是向资本、规模、创新等方面倾斜。

处于较低层次的管理人员,主要需要的是技术技能与人际技能;处于较高层次的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能。