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2017年10月会展企业战略管理

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简析相关多元化战略的适用情况

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企业为了实现更大范围的发展，可以釆用向国际市场渗透的方法有

  • A、品牌渗透
  • B、产品渗透
  • C、亊件营销
  • D、渠道渗透
  • E、影响渗透

处于较低层次的管理人员，主要需要的是技术技能与人际技能；处于较高层次的管理人员，更多地需要人际技能和概念技能。

企业是营利性组织，不是对自然、人类、社会、经济的协调、持续发展负有责任的组织。

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