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2017年10月会展企业战略管理

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简析相关多元化战略的适用情况

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处于较低层次的管理人员，主要需要的是技术技能与人际技能；处于较高层次的管理人员，更多地需要人际技能和概念技能。

企业目标应具有

  • A、可接受性
  • B、可检验性
  • C、可实现性
  • D、可挑战性
  • E、可比较性

根据波士顿矩阵分析法，处于高增长一弱竞争地位的是

  • A、瘦狗业务
  • B、问题业务
  • C、明星业务
  • D、金牛业务
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