会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和（）。

• A、头脑风暴法
• B、里程碑计划
• C、工作分解结构
• D、资源平衡矩阵

以下关于工作分解结构的说法中，错误的是（）。

• A、会展项目本身复杂程度、规模不同，形成了工作分解结构的不同层次
• B、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述
• C、通过项目工作分解，可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述
• D、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级结构

会展项目危机具有哪些特征？