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2017年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

会展项目管理规划的手段和技巧包括样板法、组织理论、相关人员分析和（）。

  • A、团队建设
  • B、人力资源经验
  • C、组织表
  • D、人力资源直方图
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会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。其计算公式为（）。

  • A、边际贡献总额=销售收入—总成本
  • B、单位边际贡献=单位售价单位变动成本
  • C、盈亏平衡点销售收入=总成本/边际贡献率
  • D、边际贡献率=边际贡献/总成本

以下会展项目危机评价的方法中，属于不确定型危机评估的是（）。

  • A、贝叶斯概率法
  • B、敏感性分析
  • C、最大数学期望原则
  • D、概率分析

结合某大型活动项目（如世博会、奥运会、旅游节等），阐述大型活动评估内容应该包括哪些。（本题7分）


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