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2017年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。其计算公式为（）。

  • A、边际贡献总额=销售收入—总成本
  • B、单位边际贡献=单位售价单位变动成本
  • C、盈亏平衡点销售收入=总成本/边际贡献率
  • D、边际贡献率=边际贡献/总成本
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假设一家活动组织管理公司，固定成本是4000元，从每个人身上可以获得50元的收入，但花在每个人身上的可变成本是40元（25元的食品和15元的酒水），则以下说法正确的是（）。

  • A、单位边际贡献为10元
  • B、盈亏平衡点销售数量为80人
  • C、盈亏平衡点销售数量为400人
  • D、盈亏平衡点销售收入为15000元
  • E、边际贡献率为80%

会展项目经理应具备的三大能力包括（）。

  • A、团队领导能力
  • B、会展项目经营能力
  • C、财务分析能力
  • D、自我学习能力
  • E、会展项目管理能力

会议项目具有的特征有（）。

  • A、重复性强
  • B、服务全面
  • C、服务局限
  • D、效益整合性
  • E、参与人数少
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