A厂为了充分发挥各职能部门的作用，充分调动一千多名职能部门人员的积极性，该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。经过一段时间的试点后，逐步推广到全厂各车间、工段和班组。多年的实践表明，目标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，增强了企业的应变能力，提高了企业素质，取得了较好的经济效益。阅读案例，简述目标管理优点。

麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为（）。

• A、成就需要
• B、安全需要
• C、生存需要
• D、权力需要
• E、社交需要

在“管理方格法”中，(5,5）方格被称为（）。

• A、贫乏管理方式
• B、中间型管理方式
• C、乡村俱乐部型管理方式
• D、战斗集体型管理方式