案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车-上海自考网

欢迎来到上海启课自考网！为考生提供上海自考信息服务，供学习交流使用，非政府官方网站，官方信息以上海教育考试院www.shmeea.edu.cn为准。

上海自考网> 试题题库列表页> 案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

2021年10月现代管理学

卷面总分：100分试卷年份：2021.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

答题卡

收起答题卡 ^

试题序号

6

案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

上一题下一题

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：

管理审计是一种内部审计（）。

A、正确
B、错误

组织平衡理论代表人物巴纳德认为，组织的第一要素是（）。

A、共同目标
B、协作意愿
C、信息交流
D、加强团队学习

在决策体制中负责确立决策目标的是（）。

A、决策中枢系统
B、决策咨询系统
C、决策信息系统
D、决策监督系统

热门相关试卷

第十一章练习题

#总分：100分#

2025年10月现代管理学真题

#总分：100分#

密押卷（6）

#总分：100分#

第十二章练习题

#总分：100分#

2022年4月现代管理学

#总分：100分#

2025年4月现代管理学真题

#总分：100分#

热门专业