上海市自考《广告经营学》自学考试大纲：第八章 广告公司的运作流程（二）

第八章  广告公司的运作流程（二）
一、学习目的和要求
了解三家跨国公司智威汤逊、李奥贝纳和BBDO等的运作流程，从中学习人家在理念确立、创意策略和经营觇范上的成功经验．。
 
二、考核知识点
  l、智威汤逊广告公司的运作流程
  2、李奥贝纳广告公司的创意策略
3、BBDO的经营规范
 
三、考核内容
    1、智威汤逊广告公司的运作流程略
  (1)识记J．W．T．的理念
    (2)分析应用J．W．T．方法的信念基础
（3）识记J．W．T．品牌策略的4W
（4）了解J．W．T．创意策略
（5）了解J．W．T．书写创意简述时所遵循的原则
（6）简析“创意始于氛围中”原则
（7）了解“单一”原则
2、李奥贝纳广告公司的创意策略
（1）识记李奥贝纳广告公司1935年在美国创立
（2）识忆万宝路是李奥贝纳广告公司成功策划和包装的产品
（3）了解“产品特色品牌和个性界定”策略
（4）了解“沿续的资产”策略
（5）了解“目标消费者“策略
（6）识记“广告目标”的含义
（7）分析应用策略实施中出现偏差的原因
3、BBDO的经营规范
（1）识记BBDO公司“四点法”的经营规范
（2）了解潜在消费者研究的内容
（3）简析BBDO公司如何改变消费者的购买习惯
（4）分析应用BBDO公司“认清你的产品”的具体做法