上海市自考《广告经营学》自学考试大纲：第五章 广告公司的组织

第五章   广告公司的组织
一、学习目的和要求
全面了解如何设置组织结构，掌握广告公司设置组织结构的追求，设计有效率，有利于实现经营目标的组织结构。了解广告公司过多划分组织层次的弊端，分门别类识别广告内部具体划分部分标准的优势与缺陷。了解广告公司主要业务部门的职能．并对实际操作层面上的诸如汇报制度、任务小组等问题有一个清晰的认识。
 
二、考核知识点
   1、广告公司的组织原则
   2、广告公司的组织结构
  3、专业广告公司各部门的职能
   4、广告公司组织中的几个问题
]
三、考核内容
1、广告公司的组织原则
(1)识记广告公司有效组织的指导原则
(2)简析广告公司有效组织的目标一致原则
(3)识记广告公司有效组织的效率原则
(4)分析应用广告公司过多划分组织层次的弊端
(5)识记广告公司经理有效控制下属人数的决定因素
2、广告公司的组织结构
(1)简析广告公司设置组织结构的作用
(2)识记广告组织结构的五大类型
(3)识记广告公司按职能划分，—般都有人力资源部、财务部和行政部
(4)简析按客户划分部门的缺点
(5)了解按地区划分部门的优势
(6)了解按服务或产品设置部门的不足
(7)识记跨国广告公司近几年的高速发展得益于其跨国集团客户的需要
(8)理解不同地区的人们对同一产品的需求和动机总的来说是一致的
(9)分析公司结构调整考虑因素。
(10)识记广告公司中的两种委虽会类型
(11)识记广告公司业务指导一般由经营决策委员会和行政决策委员会承担
(12)了解行政决策委员会工作重点
(13)了解广告公司中的首席执行总裁、首席经营主管和首席财务经理同时是经营决策委员会和行政决策委员会的成员
(14)分析委员会的利与弊
(15)了解大型公司中受托管理们的概念
3、专业广告公司各部门的职能
(1)了解广告公司最基本的四个业务部门
(2)识记客户服务部是广告公司的龙头
(3)识记广告创作部是广告公司的核心部门
(4)了解广告公司中媒介工作的主要内容
4、广告公司组织中的几个问题
(1)分析广告公司专业人员与行政人员的矛盾所在
(2)分析广告公司滥设职务的弊端
(3)了解广告公司组织结构中产品组的含义