● 成本项目设计的原则
（1） 成本项目的内容与采用的成本计算方法要保持一致
（2） 将尽可能多的成本项目归入直接成本内，从而减少间接费用分配造成的误差
（3） 重要性与恰当性相结合
（4）根据各种间接费用的不同属性确定不同的间接费用集合方式，从而保持所有成本项目与成本分配基础之间具有相同或相似的因果关系，为间接费用分配的合理性创造条件。
● 生产费用分配标准设计
（1）确定生产费用分配标准的原则
A） 分配标准应与待分配的生产费用之间具有相互依存关系
B） 选作分配标准的项目必须是数据资料已于区的、易于计量且计算工作量不大的
C）分配标准的选择要有利于成本控制、成本分析，有助于加强成本管理
D）分配标准一经选定，要保持一定时期的相对稳定
（2）生产费用的分配方法
分配律=分配对象/各种产品分配标准总数
●成本计算方法
（1）品种法：以产品品种作为产品计算对象
（2）分批法：以产品的批别作为成本计算对象；十分强调按订单或批别归集成本
（3）分步法：按产品品种及加工步骤设立成本计算单，分别归集各种产品不同步骤的产品费用；有逐步结转和平行结转两种方法；适用于打粮、大批的多步骤生产
●产品成本会计报表：属于企业内部报表，一般由产品生产成本表、主要产品单位成本表和制造费用明细表构成
●计划成本会计制度的特点：是在计划成本的基础上计栓实际成本，并立永济化作为标准与实际相比较，从而确定成本差异、分析差异形成原因。
●标准成本会计制度的实施步骤：
1）正确制订成本标准；
2）揭示实际消耗与成本标准的差异
3）积累实际成本资料并计算实际成本
4）计算实际产量的标准成本
5）比较标准成本和实际成本，分析成本差异的原因；
6）进行成本差异的帐务处理。