3）它是制订产品价格的重要依据。
●产品生产成本监控与核算办法设计的目的
（1）控制生产费用，考核成本责任
（2）提供降低产品成本的途径
（3）保护财产的安全完整
（4）为编制财务报告提供信息
●产品生产成本监控的控制要点（选择）
（1）生产计划控制
A） 生产计划控制是整个生产制造业务内部控制的起点，也是会计监控与核算的依据。在这项控制中包括确定生产需要和制定生产计划
B） 确定生产需要：生产需要总的说来是根据销售需要确定的。确定生产需要是一种决策行为，它必须由企业主要领导或其授权的人员组成决策委员会，依据相关信息进行科学分析、正确判断、审慎决定，并形成规范的决策制度，明确决策责任。
（2） 产品成本核算控制
A） 成本核算的基础工作控制制度
a） 定额管理制度
b） 原始记录制度
c） 材料物资的收发、领退、清查制度
d） 内部计划价格制度
B） 成本责任控制制度
C） 成本核算方法控制制度
（3） 产品质量保障制
●实际成本会计制度基础工作的设计包括四个方面：
1）界定成本的开支范围和标准；
2）制订消耗定额；
3）健全成本原始记录制度；
4）健全与成本有关的各项业务管理制度。
●界定成本的开支范围和标准的五个方面：
（1）正确划分资本性支出和收益性支出的界限
（2）正确划分应激乳产品成本费用和不应记入产品成本费用的界限
（3） 正确划分各个会计期间的费用界限
（4）正确划分各种产品应负担的费用界限
（5） 正确划分完工产品和在产品成本的界限
●消耗定额一般包括劳动定额、物资消耗定额、设备利用定额哈流动资金占用定额。各项定额的制订可以采用经验估计法、统计分析法和技术分析法
●原始记录是指对生产经营过程中发生的一切经济活动，按规定原始凭证的格式所进行的书面记录。它可以反映生产经营过程中料工费的实际消耗和定额消耗情况。
●与成本有关的各项业务管理制度的内容：财产物资的计价方法确定；原材料、在成品、产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废和盘点制度；固定资产使用、维修、折旧制度；职工考勤制度；费用报销制度。
●生产通知单一般有产品生产装配通知单、部件装配通知单、零件生产通知单。
●产品成本核算的核心问题是生产费用的归集与分配。成本计算对象的设计既要适应生产组织与生产工艺的特点，又要满足企业加强成本管理的要求