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2016年4月管理学原理

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

11.光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()(2016.04)

  • A、结构变革

  • B、技术变革

  • C、人员变革

  • D、文化变革

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15.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()(2016.04)

  • A、现场控制

  • B、前馈控制

  • C、反馈控制

  • D、直接控制

16.迈克尔·波特提出的行业竞争力量有()(2016.04)

  • A、潜在竞争者

  • B、替代品生产者

  • C、购买者

  • D、供应者

  • E、现有竞争者

32.A公司拥有5000余名员工,有较为成熟和完善的沟通系统。

一是员工协调会。首先,公司各部门要按月举行协调会议;其次,在部门协调会基础上,公司每月举行一次公开的讨论会,管理人员和员工共同商讨问题,将部门协调会上报的问题进行讨论;最后,对事关公司发展的重大决策,由首席代表会议最终做出决定并反馈员工。

二是公司内部设立意见箱,广泛征求员工的意见与建议,对合理化建议给予优厚奖励。

三是主管汇报会与员工大会。公司每年举行一次主管汇报会。在主管汇报会召开之前,要召开员工代表大会,每次人数约150人,时间为3小时,由总公司委派代表主持会议,各部门负责人参加,就公司各方面问题及与员工有切身关系的问题进行交流讨论。

这样的沟通系统对A公司的发展发挥了重要作用。在整体经济环境不景气的情况下,公司的生产以每年平均10%以上的速度递增,员工的缺勤率低于3%,流动率低于12%,在同行业中最低。(2016.04)

问题:(1)员工协调会是单向沟通还是双向沟通?该沟通类型适合在什么情况下使用?

(2)结合案例分析沟通的作用。