11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破-上海自考网

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管理学原理模拟试卷四

卷面总分：40分试卷年份：2021 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

25

11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（2016.04）

A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、文化变革

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6.使计划数字化的工作被称为（2016.10）

A、规则
B、预算
C、战略
D、政策

内部提升的优点有（）

A、了解全面，准确性高
B、可鼓舞士气，激励员工
C、有利于迅速开展工作
D、使组织培训投资得到回报
E、招聘费用低

企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于（）

A、前馈控制
B、现场控制
C、同期控制
D、反馈控制

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