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2014年10月会展企业战略管理

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波特竞争力量模型（五力模型）

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麦当劳的远景是“控制全球食品服务业”，麦当劳企业的远景描述了（）

  • A、企业对社会的影响力 贡献力
  • B、在市场和行业中的排位
  • C、与企业关联群体之间的关系
  • D、企业的服务精神

在企业战略管理的五项任务中，首先要做的是（）

  • A、制定战略完成目标
  • B、设置目标体系
  • C、制定业务使命和战略愿景
  • D、战略实施和执行

对海外子公司的经营业绩评价最为重要的指标是（）

  • A、转移定价
  • B、财务预算分析
  • C、历史比较分析
  • D、投资回报率
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